黎明（實戰(zhàn)型資深培訓師）
【職業(yè)背景】
u 歷任萬寶盛華集團ManpowerGroup（中國）旗下多家公司總經(jīng)理
u 歷任和任仕達集團RandstadGroup（中國）旗下多家公司總經(jīng)理
u 曾任中國人民解放軍高等院校高級軍事指揮教官
u 國家高級人力資源管理師
u 國際AIC注冊管理咨詢師
u 國際AIC《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程》認證講師
u 世界500強企業(yè)高級經(jīng)理
u 上海大學、西安交大、南京工業(yè)大學等MBA/EMBA特聘講師
u 上海浦東高級職業(yè)經(jīng)理人培訓中心特約高級培訓師
u 上海、江蘇、南京等人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會特約高級培訓師
u 山東濟寧高新區(qū)人才聯(lián)盟、工信部人才交流中心特約高級培訓師
u 中國HR360成長學院發(fā)起人、首席培訓師
u 《特區(qū)經(jīng)濟》、《培訓》等雜志特約作者。
u 國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、西電集團、青海油田、長慶油田、國有銀行、中煙公司等多家央企及華為的特聘講師。
u 現(xiàn)任萬寶盛華集團（南京）人力資源產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長
u 北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會講師
u 現(xiàn)任全國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園運營管理專家指導(dǎo)委員會執(zhí)行主任
【職業(yè)經(jīng)歷】
黎明老師22年軍旅生涯，其中18年軍隊高等院校軍事指揮正團職教官經(jīng)歷。
黎明老師轉(zhuǎn)業(yè)后至今17年來一直從事企業(yè)管理及培訓咨詢工作。歷任全球人力資源服務(wù)最具品牌影響力的萬寶盛華集團ManpowerGroup（中國）和任仕達集團RandstadGroup（中國）兩家世界500強企業(yè)旗下江蘇徐州、浙江紹興、四川成都、河南開封、陜西西安等5家公司總經(jīng)理，接受了國際大型跨國公司先進的管理理念、工作流程、實操技能的學習和訓練，積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，是現(xiàn)代企業(yè)管理培訓不可多得的實戰(zhàn)、實操、實效型的培訓老師。
后進入管理培訓咨詢工作，培訓學員過萬人，主持企管咨詢項目超過20個。黎明老師轉(zhuǎn)業(yè)前有過18年的軍隊高校教育培訓，加上轉(zhuǎn)業(yè)后有近10年的咨詢培訓的經(jīng)歷，實際從事教育培訓28年，具有理論功底扎實、培訓理念超前、培訓方法高超和培訓實效顯著的特點，具備了很強的教、學、研、練能力和豐富的實戰(zhàn)演練經(jīng)驗。
現(xiàn)任全球人力資源服務(wù)最具品牌影響力的ManpowerGroup旗下萬寶盛華（南京）人力資源產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長；國家級蘇州、煙臺和省級南京、濟南、西咸等人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園運營管理專家指導(dǎo)委員會執(zhí)行主任。
【研究領(lǐng)域】
黎明老師專業(yè)致力于組織人才培育和管理技術(shù)的開發(fā)研究，努力為客戶提供“有價值和有效果的培訓咨詢服務(wù)”。在超過16年的企業(yè)管理及培訓咨詢的職業(yè)發(fā)展中，黎明老師潛心鉆研、系統(tǒng)研究了管理學、組織行為理論、心理學、體驗式學習理論和引導(dǎo)技術(shù)，加之多年來企業(yè)高級管理的實踐和超過與萬名學員的學習分享，黎明老師已成為在《企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓》、《企業(yè)中高層管理者培訓》、《直線經(jīng)理的人力資源管理》、《績效管理實戰(zhàn)訓練》和《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等方面的優(yōu)秀培訓專家，經(jīng)常在《特區(qū)經(jīng)濟》、《培訓》等刊物上發(fā)表學術(shù)文章。目前，黎明老師的專著《高階職業(yè)HRD的六項修煉》即將開機印刷。
黎明老師善于營造輕松、快樂的學習氛圍。在課程中注重啟發(fā)、引導(dǎo)學員思考。演講風格熱情又不失穩(wěn)重，幽默又不失理性。黎明老師把課程設(shè)計的教學理念充分地運用在自我的教學過程中，課程中運用心理學、體驗式教學、引導(dǎo)技術(shù)、群體反思、案例操作、沙盤模擬等多方式的教學技術(shù)，在所服務(wù)過的無論是外企、大型國企、股份制企業(yè)中，還是民營企業(yè)中都深受喜愛和贊譽。
【代表課程】
人力資源類：《電力直線經(jīng)理的人力資源管理》、《電力企業(yè)人力資源管理優(yōu)化》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《績效管理實操》、《績效考核實務(wù)》、《人力資源成本管控》、《勞動用工風險防范》、《員工職業(yè)生涯管理》、《員工素質(zhì)與崗位勝任力提升》、《標桿服務(wù)型企業(yè)的人力資源管理》、《向毛澤東學習人力資源管理》等。
管理提升類：《領(lǐng)導(dǎo)方式與藝術(shù)》、《中層管理技能提升訓練》、《高效能人士的七個習慣》、《向解放軍學企業(yè)管理》、《紅色管理》、《高績效團隊建設(shè)與管理實務(wù)》、《團隊凝聚力和有效激勵》、《壓力釋放》、《心理危機干預(yù)和預(yù)防犯罪》等等。
【擅長的咨詢課題】：組織架構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略管控和企業(yè)績效管理。
【咨詢項目案例】
1、紹興中國輕紡人才市場組織架構(gòu)設(shè)計咨詢項目（浙江紹興 2005.6-2005.10）
2、上海人才（西部）有限公司企業(yè)戰(zhàn)略管控咨詢項目（四川成都 2008.9-2009.3）
3、江陰市全國人力資源服務(wù)平臺建設(shè)咨詢項目（江蘇無錫 2010.5-2010.10）
4、開封市金明區(qū)人力資源市場組建咨詢項目（河南開封 2010.12-2011.5）
5、西安外國企業(yè)服務(wù)有限公司績效管理咨詢項目（陜西西安 2011.4-2011.8）
6、陜西關(guān)天西咸股權(quán)投資管理有限公司戰(zhàn)略顧問（陜西西安 2012.1-2013.3）
7、山東濟寧高新區(qū)人才聯(lián)盟人才服務(wù)咨詢項目（山東濟寧 2014.4-2015.4）
8、山東申科汽車銷售服務(wù)集團企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問（山東濟寧 2015.6-2018.5）
9、山東煙臺人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園人力資源服務(wù)平臺咨詢項目（2015.5-2015.12）
10、南京江北新區(qū)人才政策研究咨詢項目（江蘇南京 2016.4-2016.7）
【授課風格】
1、培訓功底扎實、知識底蘊厚重、幽默風趣、觀點清晰、語言聲情并茂、跌宕起伏：
2、全員互動+小組討論+案例分析+角色演練+行動學習式分享；
【服務(wù)客戶】
無錫藍天燃機熱電公司、云南電網(wǎng)石林供電公司、廣東火電工程總公司、華能辛店發(fā)電有限公司、鶴壁供電公司、鄭州供電公司、河池供電公司、南寧供電公司、江門供電公司、蘇州供電公司、宿州供電公司、威信供電公司、彝良供電公司、云南綏江供電公司、廣東火電工程總公司、四川內(nèi)江供電公司、云南昭通供電局、攀枝花供電公司、云南玉溪供電公司、寧夏國華寧東發(fā)電公司、納雍發(fā)電總廠、四川綿陽供電公司、煙臺供電公司、宿州供電公司、廣西河池供電局、江蘇蘇州供電公司，寧夏銀川供電公司，云南師宗供電公司、滄源供電公司、云南西盟供電公司、云南綏江供電公司、云南萬寶盛華集團（中國）、任仕達（中國）、浙江中廈集團、浙江寶業(yè)集團、紹興人事局、徐州人事局、成都經(jīng)開區(qū)人事局、蘇州吳江人事局、蘇州高新區(qū)人事局、河南開封金明區(qū)人民政府、山東濟寧高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、上海人才有限公司、上海人才（西部）有限公司、山東煙臺人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、山東濟南人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、陜西西咸新區(qū)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、江蘇南京江北新區(qū)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、徐工集團、中鐵十五局、青海油田、陜汽集團、西電集團、陜煤化集團、陜西體育產(chǎn)業(yè)集團、關(guān)天資本、西安銀行、延長殼牌、尚佳實業(yè)、東佳英語、咸陽兒童新世界、堅瑞消防、法士特、西安安踏、西安外服、西安外商投資協(xié)會、西安交大、上海大學、上海工業(yè)技術(shù)大學、西安歐亞學院、中州大學、山峽學院等
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